Leierskap in die eiendomsbedryf gaan oor visie, integriteit en mense. Drie vroulike leiers by Gary Mann Estates deel hul insigte oor toonaangewende leierskap.
Micaela Mann, finansiële direkteur en stigter van die Mann Family Foundation, lei met toewyding
Micaela se ouers het ’n diepgaande invloed op haar lewe gehad.
Haar pa het haar die waarde van harde werk, ambisie en uitnemendheid geleer, terwyl haar ma haar vriendelikheid, geduld en die belangrikheid van gesonde grense gewys het.
Bo alles het hulle haar geleer om die Here lief te hê en op Hom te vertrou.
Sy is opgewonde oor die geleenthede wat die eiendomsbedryf vir vroue bied om te groei, sukses te behaal en leiers te word.
Vir haar lê die sleutel in werksetiek, ambisie en toewyding.
Sy wil ander vroue aanmoedig om in hulself te glo, hul drome na te jaag en ook ander op hul pad op te bemagtig.
Gereed vir jou volgende eiendomstap?
Besoek garymannestates.co.za en laat ons jou droom ’n werklikheid maak.
Benita Stander, eiendomsprinsipaal, lei Gary Mann Estates met uitnemendheid
Vir Benita beteken leierskap in die eiendomsbedryf veel meer as ’n titel.
As prinsipaal streef sy daarna om integriteit, professionaliteit, respek en uitnemende diens uit te leef, terwyl sy mense ontwikkel en geleenthede skep waar hulle veilig kan groei.
Haar loopbaan het haar geleer dat volhoubare sukses op harde werk, volharding, aanpasbaarheid en voortdurende leer berus.
Sy glo ware leierskap gaan nie oor beheer nie, maar oor invloed, verantwoordelikheid en die moed om die regte besluite te neem.
As vroulike leier kombineer sy haar innerlike krag en sterk persoonlikheid met empatie, emosionele intelligensie en goeie kommunikasie.
Haar raad aan haar jonger self is eenvoudig: glo vroeër in jouself, beskerm jou reputasie en kies altyd langtermyn-integriteit bo korttermynwins.
Natasha Lemmer, hoof van risiko en nakoming, beskerm besigheidsintegriteit en -groei
Natasha se grootste uitdaging as vrou in die mededingende eiendomsbedryf was om haar plek aan die tafel te vestig en te verdien.
Mettertyd het sy egter geleer om haar vrouwees nie as ’n beperking nie, maar as ’n sterkpunt te beskou, met empatie, goeie kommunikasie en emosionele intelligensie as waardevolle leierskapseienskappe.
Waar sy aanvanklik gevoel het sy moet haarself bewys, het dit later meer gegaan oor vertroue in haar eie besluitneming en die bou van geloofwaardigheid deur konsekwentheid, verantwoordelikheid en respek.
Vir haar is ware sukses om ’n positiewe verskil in mense se lewens te maak en ’n reputasie te bou waarop ander kan vertrou.
Sy glo sterk leierskap en toeganklikheid kan hand aan hand gaan, en hoop vir meer geleenthede vir vroue as leiers, mentors en besluitnemers in die bedryf.
